GESTIÓN DEL VOLUNTARIADO EN LAS ORGANIZACIONES (ONG)

1ª sesión (4 h)
– Qué voluntariado para qué mundo. De dónde partimos para realizar qué propuestas de voluntariado.
– La arquitectura básica de nuestra entidad: misión, visión y valores y su aterrizaje en la propuesta de voluntariado. esto “dónde lo pongo”.
– La estructura de la participación voluntaria y su adaptación a mi ONG. “Si no se lo que quiero nada me sirve”.
– La figura del “responsable de voluntariado”.
Competencias.
Herramientas personales.
2ª sesión (4 h)
– La gestión del ciclo de voluntariado. Visión global el proceso y herramientas de gestión.
Captación: mensaje (qué ofrecemos/qué pedimos). Posicionamiento y herramientas (on line/off line).
Incorporación.
– Desarrollo y herramientas para la entrevista. El acompañamiento y evaluación del desempeño.
– Claves para la gestión de personas voluntarias: fidelidad y satisfacción.
– Certificación de competencias en el voluntariado.
– Despedida y cierre del proceso.
Requisitos legales en la gestión del voluntariado.
A modo de cierre: la gestión de la base social como estrategia, del voluntariado a la ciudadanía global.